Agosto 2022

在埃斯特VeterinariaEducación continua veterinary en línea博客希瑟·卡特,MPS, LVT, VTS(麻醉和镇痛),比较“Maneras prácticas de preventir la rotación en su hospital”。Como muchas prácticas兽医están experimentando rotación y se encuentran con poco personal, ' estes información a la que debe prestar atención!

我有自己的看法和博客opinión我的作者没有任何意见,我的老兵女孩。

通过希瑟·卡特,MPS, LVT, VTS(Anestesia y镇痛)
社会特别紧急兽医中心文化人物副主席

Formas prácticas de preventir la rotación en su医院

Introduccion

这个国家的兽医机构rotación国家兽医机构。Como ejemplo, un NAVTA de 2016 informó que la comunidad de técnicos 30% -50%的兽医(Sinkevich, 2020)。En comparación,大流行病队,国家兽医协会rotación兽医协会15% (Rotación de empleados de América del Norte, 2020)。Después de COVID, es razable珍贵的,que el porcentaje de rotación del 30-50%的可能性海显着vamente市长。一种媒介,它的volvemos A las prácticas流行病之前,se hacen dos preguntas重复:

¿Cómo所有的人都有自己的装备?
¿Cómo comenzamos a solucionar un problema tan grande?

Causas de la rotación

Antes de solucionar la rotación,¿cuáles son las causas?Los角色dinámicos e医学兽医的精神力量(Chau等,2009),el estrés劳动(de Croon等,2004)和el agotamiento (Willard-Grace等,2019)。家庭的情感和控制的手段día/个人的能力(Chau等人,2009),装备的能力(estrinn - behar等人,2007)在美国,关于装备的问题están demasiado ocupados para brindar una atención de buena calidad (Flinkman et al., 2008)。Estas causas problemáticas se complican aún más por el acoso, la tensión en el lugar de trabajo, la falta de cohesión del equipo y una culture and laboratente /tóxica (Nei et al., 2015)。我有很多事情要考虑,有很多事情要做在什么流行病,我们的力量cómo兽医的力量actúan兽医的力量,我们的力量,我们的力量,我们的力量rotaciónla causas adicionales de rotación se enumeran a continuación en la Tabla 1。

Soluciones a la Rotación

Las compljas causas de la rotación requieren una solución multifacética。“运气好,我的老天爷!”重要的人都知道discutirán我们的儿子,1)práctica我们的变革2)formación我们的平衡。

(Siyal & Peng, 2018)。我是一个兽医专家inspiración我是一个兽医专家motivación我是一个兽医专家satisfacción。El líder转变的身份识别是一种有理想的想法,有理想的想法,有理想的想法,有理想的想法,有理想的想法,有环境的想法,有理想的想法,有理想的想法。La combinación estos因数tiene La capacidad de regenerar文化的辅助设备和医院。我的家乡través我的家乡,我的祖国,我的祖国,我的祖国satisfacción我的祖国。La investigación必须的方式satisfacción劳动装备的方式方式líder劳动装备的方式方式transformación。Un líder de transformación también puede ayudar los equipos a auentar su confianza en sí mismos al facilar el logro de metas(伯恩斯,1978)。我们的国家más重要的人,市长satisfacción我们的国家有可能失去我们的国家。

我有能力,我有能力,我有能力,我有能力,我有能力,我有能力。La formación de equipos también这是一个活跃的,需要很多时间的。La investigación respalda que existenuna fuerte relación entre La disponibilidad de capacitación, el apoyo de La capacitación y el妥协de permanecerer en puesto (Rawashdeh y Tamimi, 2019)。La accesibilidad a La formación también disminuye La intención de los miembros del equipo de dejar su trabajo(叶芝等人,2010)。我们的天堂,我们的天堂,我们的天堂,我们的天堂,我们的天堂más新装备,我们的天堂función我们的天堂,我们的天堂motivación。la soluciones adicionales para la rotación se enumeran a continuación en la Tabla 2。

Cómo微积分la facturación

总指挥la cantidad de rotación de su hospital puede influir en las decisien de个人organización。¿Pero cómo lo calculas?

Cálculo德拉facturación年

1) número雇员雇员= número de empleados al comienzo de UN período de tiempo + número de empleados al final y se divide por 2

2) # de empleados que se fueron/# promedio de empleados

3) Número del paso 2 * 100 = % de facturación

比如

13 empleados a princios de enero + 6 empleados a finales de diciembre/2= 9.5(原媒质)

7 empleados que se fueron/9.5= 0.74

0.74 x 100= 74% facturación

我的爱人,我的爱人

La preservación y retención del técnico兽医基本para La profesión兽医。我们的角色,我们的精神,我们的精神,我们的精神,我们的精神。Con estas expecativas diarias,¿no deberíamos instituir soluciones eficaces y de apoyo?

  • Escuche sus preocupaciones
  • 你是一个有权势的人,你是一个有权势的人。
  • Apoyar su salud mental

队服Médico Multiétnico阿皮兰多·马诺斯

¿Cómo所有的人都有自己的装备?

  • Escuche sus preocupaciones
  • 你是一个有权势的人,你是一个有权势的人。
  • Apoyar su salud mental

¿Cómo empezamos a solucionar un problema tan grande??

  • 实践转型
  • 确定消除las brechas de capacitación
  • Reconocer que se necesitarán múltiples soluciones
  • 我知道我有很多不同的想法

recurso项目/ Referencias:

  • 巴林J,克劳蒂埃A.国家安全委员会líderes en el trabajo:指导委员会empíricas, metodológicas y políticas。农业科学学报Psicología, 22(3), 394-406。https://doi.org/10.1037/ocp0000055
  • participación我的朋友们。(2016, 29 de septiembre)。asesor商业Veterinarios.Descargado en:
    https://veterinarybusinessadvisors.com/benefits-of-profit-sharing-with-employees/
  • Quemaduras JM。Liderazgo。纽约:Harper & Row出版社,1978。
  • 周立明,达灵JJ,列维PE,迪芬多夫JM。unestdio predictivo del trabajo感性的la rotación。致敬órgano J.2009:30(8), 1151 - 1163。https://doi.org/10.1002/job.617
  • 男人muerto。我们的变革者respiración我们的伟大。中国医学杂志。2018;116,56。
  • de Croon E, Sluiter J, Blonk R, Broersen J, fring - dresen M. Trabajo estresante, tensión laboral psicológica y rotación: un studio de cohorte prospeco de 2 años de camiones指挥家。中国生物医学工程学报,2004;29(3),442-454。https://doi.org/10.1037/0021-9010.89.3.442
  • 多西·B,基冈·L.情感认知的情感策略对恢复力的促进作用。En M. Blaszko Helming, D. Shields, K. Avino y W. Rosa (Eds.), Enfermería holística: un manual para práctica(2022, 8)。pagsªed。551 - 567)。Aprendizaje de Jones y Bartlett。

联合国comentario记忆。

Tu dirección de correo electrónico no será publicada。